GESTÃO
PÚBLICA EM TENSÃO: Entre Interesse Público e Interesses Particulares
Francisco P. R. Mestre
Mestre em Ensino (UNIVATES)
RESUMO: O presente artigo analisa o perfil do gestor
público contemporâneo a partir de uma abordagem multidimensional, considerando
a articulação entre competências técnicas, características psicológicas,
formação acadêmica, experiência profissional e compromisso ético-humanitário. O
estudo tem como objetivo identificar elementos que distinguem práticas de
gestão mais eficazes daquelas associadas à ineficiência e à fragilização
institucional. Metodologicamente, adota-se uma abordagem qualitativa, de
natureza teórico-analítica, fundamentada em revisão bibliográfica
interdisciplinar que integra contribuições da administração, sociologia,
psicologia e filosofia política.
A análise evidencia que a eficácia da gestão pública está
diretamente relacionada à capacidade do gestor de integrar dimensões
cognitivas, emocionais e éticas em contextos marcados por incerteza e
complexidade. Observa-se, ainda, que a atuação do gestor ocorre em um campo
permeado por tensões estruturais, como a coexistência entre racionalidade e
limitação cognitiva, entre impessoalidade e personalismo, bem como entre
justiça normativa e práticas institucionais concretas. Ademais, destaca-se a
influência de interesses particulares no processo decisório, evidenciando
riscos de distorção da finalidade pública por meio de práticas
patrimonialistas, clientelistas ou de captura institucional.
A elucidação de experiências históricas reforça que
diferentes padrões de gestão produzem resultados distintos ao longo do tempo,
sendo mais consistentes aqueles orientados por planejamento, institucionalidade
e compromisso ético. Conclui-se que a formação do gestor público deve ser
concebida de forma integral, articulando competências técnicas e capacidades
reflexivas, de modo a fortalecer a qualidade da ação estatal.
Palavras-chave: gestão pública; gestor
público; tomada de decisão; ética pública; administração pública.
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